元社会人大学生のIT生活

第2回「UQ WiMAXお客様の会」でモバイルの未来を考えた（レポ）

　前回に引き続き、モニター参加者へのご褒美企画「UQ WiMAXお客様の会」。今回は第２回と言うことで場所を有楽町のお店に移して、先週土曜日の夕方に開催されました。今回のその感想など。

　・・・ちなみに、前回同様にお約束ですが、私はモニター参加者としてＵＱ社から無料で機器を貸与されています。また、出席にあたっては費用は発生しておらず、ＵＱ様のお金で飲み食いしてお土産までもらっています。素直にイベントやモニターの感想を書いているつもりですが、一応それを踏まえてお読みください。

前回→「UQ WiMAXお客様の会」で社長の意気込みに期待感を高める

【写真】会場は東京フォーラム２Ｆのビアレストラン

【写真】おいしいご飯をイヤイヤ食べさせられました。
　　　　　（・・・ウソです、ごちそうさまでした）

会の様子など

　まず、先週土曜日の開催なので詳細はすでにアップされている他の参加者の情報を見て頂くとして、 今回も社長さまのぶっちゃけトークを中心に進行。途中社員さんが各テーブルに回ってモニター参加者の声を聞きながら回るという構成。会場には未発売のモジュール内蔵型のＰＣもおいてあり、自由にさわれます。

　ＣＦの上映会などもあって笑いあり・まじめな話ありの「楽しいひととき」でした。最近東京エリアでは下の動画に出てくるパチパチ叔父さんのＣＦがＴＶや電車内のディスプレイ広告で流れています。ネット系メディアでもバナーなどで流れていますね。

　個人的にはやはりエリアに関しては苦労しているなと言うのを改めて実感。社長さまのお話しにもありましたが、基地局を作るにはビルなどの大家さんに了解を得る必要がありそこが苦労しているとのこと。入居希望者が携帯の基地局が有ることで契約を敬遠する事を避けたいらしい。

エリアの充実が進まない訳

　携帯電話の電波に関しては有害性は立証されていませんが、高出力する基地局が近くにあると嫌がる方はいるでしょうねぇ。。特にマンションのオーナーとかだと気にするのかも知れません。

　そういえば、会場では自分の家の近くに基地局が有るか調べてくれるサービス？が有ったのですが、担当者の方に設置場所は緯度経度なので地図上のビルと一致するとは限らないと言われました。やはり一般の人に基地局の場所を特定されることは避けたいようです。（まあ、防犯上の理由というのも話していましたけど）

　ただ、手をこまねいているだけではなく、親会社であるＫＤＤＩの協力を得ながら旧Ｔｕ−ｋａの設備を活用したり色々考えているようです。この辺は地味に潰すしかなく、大変な作業になりそうですね。

　使っていて判るのは、利用可能なエリアでも通り一本入ると突然電波が弱くなったりとかなり場所を選びます。2.5GHz帯の周波数帯域が電波の届きが他の携帯より劣るので 、屋内やビルの影などでは何らかの対応が必要になりそうです。

今後のＵＱ生き残り戦略は？

　お節介ながら、ＵＱのＷｉＭＡＸサービスが今後も利用される為には特徴（良さ）を生かしたマーケティングが不可欠と感じているので、 どうしたらイイかを考えてみました。

１．無線ＬＡＮサービスの加入者

　 現状のサービスエリアでは「どこでもモバイル」を訴求するとユーザーの不満が高まる可能性がありそうです。イメージとしては「ログオン不要ですぐに使える距離の長い公衆無線ＬＡＮ」という感じがぴったりの表現かな。そこで、ターゲットになりそうなのは無線ＬＡＮサービスに入っているビジネスマンなどには効くかも知れません。（１Ｄａｙサービスとかも利用しやすいですしね）

２．引っ越しするＢＢサービス利用者（新社会人も）

　光やＡＤＳＬなどＢＢユーザーは引っ越し時の手続きはめんどうで、しかも開通日時の調整が必要のため使用期間にブランクが発生してしまいがちです。そこで、転居先がＵＱのサービスエリアなら引っ越し前に対応機器を買っておけば、引っ越し当日からネット接続ができ便利。特に、新社会人で一人暮らしや寮生活を始める人には平日はバタバタして時間が取れないので魅力的かも。

　・・・ただし、光ブロードバンドより当然スピードは劣るので、通常のネット利用においては満足できる速度であることをアピールする必要は有りそうです。

３．学生（特に一人暮らしを始める人）

　２と関連しますが学生で一人暮らしを開始するユーザーに対して学割サービスとセットで売り込めば、接続の便利さと自宅や大学という主要な活動拠点をカバーする事による利用のしやすさをアピールできるのでメリットを訴求しやすいと思います。特に学生に接続の楽さを今のうちに体験しておいてもらえば、彼らが社会人になったときのユーザーとして期待できますし。

【写真】内蔵モデルも数多く展示

とにかく接続機器を普及させること

　利用して思う事は、エリアさえ充実してくればカナリ使いやすいサービスだと言うこと。特に、今後登場する内蔵型の端末を利用すれば、まさに透明なＬＡＮケーブルが端末に常に刺さっているかの様な使い勝手です（ドライバーのバグや動作の軽快さがアップデートで良くなることが前提ですが）。

　この辺の使い勝手の良さは、経験しないと判りません。そこで、ＰＣ購入者に対してＷｉＭａｘ内蔵を選択したユーザーに追加に掛かった費用分として１Ｄａｙ（通常６００円）を２０回まで無料（１２０００円相当となるので”実質無料”とアピール出来る）にするなど、「いつ使うか判らないけど、実質無料なら内蔵機を選択しておくか・・」というフックが必要です。

　内蔵モデルを選択してもらえば後は使い勝手さえ良ければ契約につながるわけですから。この「実質無料」サービスは結構効くかも知れませんね。（インフラ業者であるＵＱにとってキャッシュ上の持ち出しは無いわけですから他のインセンティブよりも低コストでユーザーにアピール出来ると思います）

　外付けの接続端末にも同様のサービスを付加してもイイかも知れません。MVNO（仮想移動体通信事業者）はキャッシュバックなど積極的なインセンティブを仕掛けてくる可能性があるので、そこまでしなくても普及するかも知れませんが。

まもなく登場の内蔵型VAIO Type P

　会場では、すでに稼働している内蔵型ＰＣとしてVAIO Type Pや Think padが展示してあり、スムーズに動いていました。社員の方によると、ＰＣメーカーによってアンテナの最適化が進んでいる内蔵型は、かなり感度が高いとのこと。うーむ、そうすると動作が軽快なWindows7を搭載したWiMAX内蔵のType Pとか出たらモバイル機器として最強に思える私・・・あーコレ買ってまうかも。

【写真】デモはWindows Vistaで動いているType P

 
【写真】内蔵なのでインテルドライバで動いています

・・・で、継続契約します。

　たまたま、わたくし引っ越しをしたのですが、試しに使ったところ基地局が直ぐそばで安定した速度が出ています。そこで、これを機にゲートウェイセットを利用して家のネットワークをＷｉＭＡＸに変更しました。 ついでに譲渡されたモニター機を月々プラス２００円で一台を契約する予定です。

　正直、光ＢＢに再度加入して家電製品の３万円引きを狙うという手もあったのですが、「お客様の会」などを通じてお会いした社長さんや社員の方々の姿勢に少し共感してしまったので、暫く使ってみようと気になってしまいました。うーむこれでは思うツボか。

　そんなこんなでモニター期間は終了しますが、しばらく使い続けてみようと思います。

海外で格安な自動掃除機ルンバ、国内価格は高すぎでは？（購入思案中）

　個人的な話題ですが、今度引越するのでこれを機に様々な家電の導入を考えておりその第1候補として上がっているのが掃除機です。

　何より自動掃除機に関してカナリ興味が在り色々調べております。その中で有力候補が「Roomba」。自動でタイマーで指定した時間に掃除して、自動で充電してくれるなんて素敵すぎる・・・。

　ただ、こんな素敵なルンバなんですが１つ大きなハードルが、そう価格です。高額なためなんとか安く手にできないか検討中です。そして判ってきたのがルンバの本国であるアメリカと日本とでは価格差がかなりあるという事。今回はそんな話です。

＊写真は国内は限定モデルだったブラック

国内価格高すぎ！？

　日本での販売は独占型の代理店方式なため仕方が無いとはいえ、海外との価格差が2倍以上あるという現状はちょっといかがなものか？当然、輸入しようという業者も発生しており並行輸入業者けっこう存在しているようです。

　例えば購入を検討しているルンバ570Jですが正規代理店アイロボットストア価格 ￥94,500（税込）ですが、本国のサイトではRobot Roomba 560（日本の570Jとほぼ同じモデル）として$379.99（4万円弱？）で販売されています。うーむ倍以上の価格差。しかも、アメリカの量販店ではさらにお安く売られているらしいので、日本の価格の高さが際だちます。

　こんな現実を見たら、正直に量販店で高額な値段で購入する事を躊躇したくなってしまいます・・。 

ルンバを手に入れる方法

【普通に手に入れる方法】
　＊価格はエントリー時

　１．家電量販店で買う
　　　→94,500円+ポイント（ビックカメラ）
　２．正規品の通販で買う
　　　→68,985円+ポイント（PCレーダー）

【海外モデルを輸入する】

　＊価格はエントリー時。
　＊国内の正規代理店のサポートは受けられません
　＊電圧が115Vになってしまう
　   （日本は100Vなので充電時間に差が出る？）

　１．並行輸入業者から買う
　　　→47,800円ぐらい　　　　　
　２．オークションで落とす
　　　→大体4万円ぐらいが相場
　３．自分で海外通販で買う
　　　→$370+送料ぐらいか？
　４．自分で海外に買いに行く
　　　→お店によっては$200台であるらしい

保証が結構カギ

　色々ネットで見ていると、自動掃除機としての完成度は高そうですが、充電池のへたりや構造上の故障発生率に高さ、つまり購入後のサポートがポイントになりそうです。こんな時に保証が付いていると安心なので、国内の正規品を購入した方が良さそうな気もします。（家電量販店などはさらに保証が充実しているし）

価格設定次第ではもっと売れるはず！

　できれば製造元が日本に支社を設立してキチンと手頃な価格で販売してくれると嬉しいところ。やはり今の国内代理店の価格設定では買うには価格的なハードルが高すぎます。あるいは、代理店が販売価格を普及に向けて一気に下げたら競争力が出て結構な台数出るのではないかと思ったりします。

　そもそも、ビジネスモデルとしてルンバば消耗品（バッテリーやブラシなど）で継続的に利益を上げることも出来るはず。購入のハードルを下げて普及を進めつつ、安定的な顧客を囲い込むビジネスに転換するのも手だと思います。電気自動車のビジネスモデルも参考になりますね。

　・・・さて、現状で購入するとして、保証を考えると正規品が絶対良いと思うのですが、価格差を考えると海外で買ってきた方がお得。しばらく悩ましい日々が続きます。いっそ海外旅行に行ったときにダメもとで買ってきて使うのが良いのだろうか。

参考になったサイト
　http://roomba.blog.so-net.ne.jp/
　http://hibituredure.blogspot.com/2008/02/roomba-560.html
　http://japan.cnet.com/blog/uchiyama/2008/07/22/entry_27012418/

　

内閣改造で鳩山総務大臣を外せば終わり・・なのか？

郵政民営化の揺り戻しが激しいですね〜。

　鳩山総務大臣（ぽっぽちゃん）の西川社長続投拒否問題ですが、色々ありそうです。そもそも、郵政民営化ってJRの時と同じで既存の肥大化した国営組織の再建にあったはず。なんで、かんぽの宿を乱立させた官僚をほっぽちゃんは糾弾しないのか？批判の矛先が違う気がするが・・。

後継社長は官僚のイイなりになるしかない

　西川社長を引きずりおろせたら、おそらく後任は「民間」から招くと言うことになりますが、この状況でまっとうな民間人が就任するとは思えません。何か官僚の不祥事や反対があれば監督官庁である総務大臣からチャチャ入れられてしまう立場。自由に経営ができない上に、本来改革の後ろ盾になるはずの政府からも玉が飛んでくる状況。

　当然、官僚機構が作り上げた非効率と利権の巣窟はこれからも叩けばホコリは出続けるでしょう。過去の問題や制度を物理的にすぐには変えることはムリなため、半国営のままでは思い切ったことが出来ず政治や官僚達のオモチャになり続けてしまいます。

さっさと完全民営化しては

　国鉄がJRになって、地方のローカル線が廃止された事は記憶に新しいですが、それが本当に悪だったのか？？ 地方の方にはたしかに鉄道は在れば嬉しい存在でしたが、実際は利用していない事実。膨大な赤字を流し続けて国民に広く負担をお願いするほどの理由は無かったはずです。

　同じく、郵政が民営化されていけば当然、郵便局を設置して維持することは出来ないためある程度のリストラはあります。ローソンだって不採算店はどんどん閉鎖しています。郵便・宅配事業はそもそも持ち込みから集配と配達へ時代の流れと共にビジネスモデルが切り替わっている現実もありますし、いつまでも拠点としての郵便局を持ち続ける理由はありません。誰も閉鎖した郵便局のエリアの集配をしないなんて言ってないし。

総務省へ矛先が行かないメディア

　TV局の論調は何故かぽっぽちゃんの”政治家として重い”とされる発言を鵜呑みして英雄視していますが、そもそも「友達の友達がアルカイダ」なんて"重い発言”をなさる方ですから、ちょっと尋常ではない脳内構造の人です。監督官庁である総務省とその官僚達が暗躍する郵政の肩を持ち続ける理由は無いはずなのに。

　これは、経営が悪化しているTV局に電波利用料を公共性を立てに安くして貰っているという借りがあるからか？（いや、総務省の中でも縄張りが違うから別問題だと思うけど、TVに公共性なんて無いんだから・・ってこれは別の話なのでいずれ）

内閣改造で総選挙のシナリオ

　選挙はおそらく8月下旬頃だと思うので、今内閣改造をして鳩山大臣を外して今後の政権イメージと政策を新大臣に説明させて、ご祝儀相場で支持率が高いうちに解散に打って出れば何もしないよりもマシという話は確かにありそうです。

　特に、小泉チルドレン達がこのままでは落選してしまうため、解散直後に離党して第3勢力の旗を立てて戦うなんてことも予想されてるため、若者向けの大臣として一部登用して切り崩す可能性も残っています。若手の離党に関しては今は動くと対立候補を立てられてしまうので表面化しないでしょうが。

　自民党は次の政権は取れないとされているため、こうしたスタンドプレー的な動きが活発化していますね。断末魔なんでしょうか？ただ、今の民主党も寄り合い所帯で政策の実行能力に不安が在るため、ここ数年はこうしたスタンドアローン的行動が続き離合集散を繰り返すのかもしれません。

少子高齢化に向けて改革は必要

　「チェンジ」の流れに逆行し続けるのは、現状維持を望む既得権益（なつかしい響き）を持っている方々の最後の抵抗。少子高齢化とそれに伴う国内市場のシュリンクはもはや待ったナシの状況なのに、これまでの市場規模前提とした公共サービスを維持し続けるのは無責任以外の何者でもありません。

　若者の人口はすでにピーク時（団塊世代）の半分になっています。民間ではこの市場の縮小は切実な問題で、海外の成長市場にシフトしていくことで生き残りをかけています。一方で公共サービスは海外で展開できない以上、再編して人口サイズに合わせないといけません。

鳩山総務大臣よ未来はどうする？

　社長の首を切るのは簡単です。総務大臣としての権限を行使するなら、彼の「信念」はいったい何なのでしょうか？古い東京郵便局を維持するというノスタルジー？それとも、すでにオーバースペックとなった郵便局や本業と関係無いかんぽの宿を維持し続けて将来の政界再編時の比例票狙いでしょうか？本当に郵政事業に対する信念があるなら、郵便事業の未来をまず自らの口で語ってそれを社長に実行させることも出来るはずです。

　後出しのじゃんけんで権限だけを振りかざす安い正義感ではなく、正直に郵政事業の現実を語る真の正義感があってほしいものです。総務省の次期次官も旧郵政省からの登用ですか。所詮、役人と結託したパフォーマンスだったのですね。

 ・・・あ、信念が首相に通じない場合は自民党を離れて“政界再編の核”となるんでしたっけ？・・結局政権党にいたいだけなんでは。

玄人にはお得？HPの家庭用複合プリンタ（All-in-One C309a）を買って使う

　結構悩んだHP Photosmart Premium Fax All-in-One C309aですが、なんやかんやで購入して今使っています。これが結構良い感じなので、簡単なレビュー。（ちなみにこのエントリーはモニターではなく純粋？な個人使用です）

・HPのプリンターページ
・参考：“全部入り”で“安い”日本HPの複合機「C309a」を試す（ITmedia）

ADFとFAXと無線LAN付きで約3万円

　サイズ的には複合機なので普通のプリンターよりは大きいですが、白なので実際に部屋に置いても目立ちません。そしてなんと言っても機能が充実しています。

　無線LAN対応なので複数PCがある方は設定すれば結構楽に使えると思います。ただし、FAXを使いたい場合は電話線とプリンターは有線でつなげる事になるので結局電話線の取れる場所に置くことになりますが・・。

　そのFAX機能はひかり電話を使っていますが、特に問題なく使えています。また、PCのプリント機能から「プリンター（FAX）」を選択し、指示通りに相手先のFAX番号を入力すると直接FAXすることもできるので、家中のPCからFAXできるのが便利ですね・・（って、これは最近当たり前の機能か）。

電話が１回線の場合は注意が必要

　電話回線はまずプリンタ＾に一旦刺して、さらにプリンターからOutしたラインを一般の電話機に刺す事で１回線で電話とFAXを使えます。 ただ、この場合プリンターのFAXを自動受信にすると、電話機の留守番電話機能の前にFAX受信が始まってしまうため共存できません。

　そこで、FAXを自動で受信する必要ない方は、FAXの自動受信設定を長めに設定して先に電話機の留守番電話に切り替わるようにする必要が在ります。

　私の場合は、FAX受信が必要な場合は事前に連絡を貰うのでその時だけ、電話機の留守番機能を切る事でFAX受信が出来るようにしており、問題が在りませんが、1回線でFAXと留守番電話を共存させたい方は注意が必要です。

ADF機能で両面スキャンは結構便利！

　結構様々な資料が紙であったり、貰ったりするので管理が大変なのですが、このプリンターはADF（50枚までOK）が付いていてさらに両面読み取り対応なのでスキャンがカナリ楽です。どさっと、ADFに置いておけば後は読み込むだけ。スピードも結構速く、スキャン専用機と同じくらいの感覚で使えます。

　OCR機能に対応していないので出来たPDFファイルはただ見るだけになってしまいますが、とりあえずデジタルデータにしたい方はこちらでOK。（OCR機能は別に精度の高いソフトを買うという手もありますね）

　ちょっとしたコピーとかもADF以外にガラス面に置いてとることも出来ますし、雑誌の切り抜き代わりに記事を個人利用ならデジタルデータで保存しておくこともできます。１台あれば事足りるのでデジタルライフが結構充実します。

ちなみに気になる印刷は・・

　私の場合は家庭利用で、簡単な印刷（HPやドキュメント）程度しか使わないため、印刷速度や品質には不満はありません。顔料インクを使った白黒印刷も結構早くてクッキリなので、良い感じです。

　フォト用の黒インクとは別にドキュメント印刷用の黒が用意されていて、さらにお徳用の大容量パックもあるためコスト的にも悪くはありません。（他の旧機種みたいに激安の汎用詰め替えインクとか使えませんが・・）近所のコンビニに行く手間を考えれば、コピー代よりやや安い程度のコストは許容範囲かな。

後はソフトをどうにかして欲しい

　PC側でインストールする複合機を操作するドライバーとアプリケーションソフトですが、結構ラフな作りです。キチンと動いてくれると便利なのですが、Vistaで使っているとアプリの方は頻繁に応答が無くなります。（そのたびに再起動）

　USBで繋いでいると比較的安定して使えるので、無線周りで上手くデータを取れないのかも知れません。スキャン時に起動するソフトも使えるようになるまで結構待たされるので、フリーズしたのかと思ってしまうほどです。

　この辺のアプリケーションソフトの作り込みがイマイチなのがHPクオリティ。最小構成のドライバーだけインストールして使うのも手かも知れません。複合機で家庭用を標榜しているならソフトの作り込みがカギな気がしますが・・HPさん、こんなソフトのクオリティでいいのか？？ 

　とりあえず、ソフトの問題はあるものの、じゃじゃ馬のようなこの複合機も使いこなせば結構便利です。ある程度PCの知識がある素人以上の方には価格的にも十分お勧めできますね。逆に言えばソフトをキチンと作り込めばブレイク必至なのですが。。

国産品質低下？「キヤノン」の"クリーンルーム内ではホコリが舞い上がる"って本当なのか

　ちょっと古いですが、東洋経済の記事でにわかに信じがたいキヤノンの製造現場に関するレポートについて、ネットでも掲載が始まっています。真実だと思って良いのでしょうか？？キヤノン側の反論やコメントが待たれます。とりあえず記事の内容からポイントと問題点なんぞをおさらい。

 キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上）（09/05/14 | 12:20）

 キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（下）（09/05/14 | 12:20）

製造請負依存が招く製造現場の混乱

　大分キヤノンの２つの事業所では作業者はマスクをしていない。それはクリーンルーム内でも同じだという。キヤノン広報部は「マスクをしなくても品質にかかわりはないという判断をしている」と説明する一方、現場で働く３０代請負会社社員からは「クリーンルームはホコリが多い。圧着時に大気中のホコリがモジュールに入り込んで不良になることは常にある」と食い違う意見が聞こえてくる。大分事業所で働いていた２０代女性に尋ねると、「蛍光灯
の光で、大気中にホコリが舞っているのが目に見えるときがある」と言う。 （記事より）

　・・・うーむ。事実だとしたら結構な問題ですね。。クリーンルームの品質は工場の立地にすら影響されるとも言われ、空気や水（洗浄に使うから）など、現地の状況で大きく左右されます。これは製品の歩留まりに直接大きな影響を及ぼすからです。半導体製造が九州に立地していたのも、そういった要因を考慮した結果でした。

　そう、そこまでして考えて作った工場なのに肝心なクリーンルームの中でホコリがまってしまうなんて・・。防塵装置の能力が追いつかないほどの汚染だとすれば、そこから出てくる製品の品質は大体想像できます。仮に初期動作に問題が無く、検品を通っても将来の劣化や故障率など大きなリスクを背負ってしまいます。

　一度出荷した製品は回収する手間もさることながら、お客さんに触れてしまっており製品の評価に直結します。故障が続いて次に買ってもらえないとなると長期的な経営にも影響を及ぼしかねません。

工場内に「他社」が在る状況

　なぜ、こんな非常識が放置されているのか。それはクリーンルームの内部が、キヤノンにとって“治外法権”になっているためだ。請負契約は業務委託元の会社（キヤノン）が現場の請負会社に所属している作業者に直接指示、命令を行えない業務契約だ。仮に直接の指示を行えば偽装請負となり、労働者派遣法違反となる。そのため、キヤノン社員は、作業者を統括する請負会社の管理者に指示を出し、そこから現場の作業者に指示が流れることになる。（記事より・改行位置変更）

　国内の製造現場には多くの請負の方や派遣の方が働いていることはもはや有名ですが、実態は自社工場内に他社工場ができてしまっていると言うほど指揮系統が行き届かない状況です。それがキヤノンではさらに進んで？品質よりも製造個数や製造コスト重視といった状況に極端にシフトしてしまっているようです。

火気厳禁の製造現場でライターで傷隠し！？

　記事によるとその結果、製造マニュアルなど無く、現場の”工夫”で製造上の傷をライターであおって消すなどというノウハウまでできてしまっているようです。これにより工場でぼや騒ぎまで発生してしまう状況（絶句）まで製造ラインが荒廃していると伝えています。こんな事ってあるのでしょうか？？？私も製造業の工場には何度も足を運んだ経験がありますが、にわかに信じられません。

　私の知る他社の現場では製造方法については品質に直結するため、かなり詳細にわたって打ち合わせします。部品についても「在庫数を減らすために不良品を生かしてごまかす」などという発想は画期的すぎて開いた口がふさがらないというか・・。（もちろん再整備品として改造や改修で旧ロットを再生して、キチンと検品の上で新製品にする事はありますが・・マイナーチェンジの新製品とかは旧製品の在庫を組み直して製造することは多いです）

キヤノンさん事実ならまずいですよ

　キヤノンとして国産の品質をウリに製品を売っているわけでは無いのは判りますが「日本製＝高品質」を信じて購入する消費者が存在する以上、それなりの製造過程での品質担保は必要です。特にクリーンルームを必要とする精密な製造ラインでは請負の導入も含めて心臓部として慎重な判断が求められるはずです。

　もしかしたら、海外の勤勉？な労働者を直接雇用して指示しながら製造したほうが品質が高いなんて状況もあるかも知れません。個人的には国内の製造現場は請負や派遣に頼る構図になってからどの会社も似たり寄ったりだと思っていましたが、ここまでひどい可能性があるとは思っていませんでした。

　是非、早急に工場内部の体制を見直して、記事にある内容について点検の上で改善するなり事実を明らかにするなりして消費者へ安心を届けて欲しいです。このままでは、キヤノン製品を買えなくなってしまいます。

【関連】EOS-1Ds Mark III/1D Mark IIIに潤滑油付着の可能性 

　キヤノンでは、「ミラー駆動機構の精密メカ部品の動作を保証するために、潤滑油の塗布は必須であり、小さな飛散まで完全になくすことは現在の技術では困難」と説明。今後は、塗布量を管理することで潤滑油の飛散を抑えるとしている。（記事より） 

　「ミラーボックス内のグリス飛散でCMOSセンサーのローパスフィルターが汚れ、画像にリング状の像が出る現象」らしいですが、これは映像やっている人間には致命的に困りますね・・。ある日突然、粘度が下がったグリスがカメラ内に飛び散って映像が汚れるなんて・・。

　「現在の技術では困難」というよりも、人為的な問題で困難では無いかという勘ぐってしまいますね〜。飛び散るほどグリスを付けているというのは製造工程の不具合としか思えないし。米ギズは「返品しちゃえ」と書かれているらしいです。さあどうする？キヤノン！！

「男の子牧場」に見るサイバーエージェント広報の対応

　サイバーエージェントの新サービス「男の子牧場」が 物議を醸しているようです。ネーミングは今"話題"の"草食系男子"から考えてありなかなかキャッチーなわけですが、そのサービスの内容はいろんな意味でグレーな感じ。

　とは言え、サイバーエージェントと言えばアメブロをはじめとしたネットコミュニケーション企業の代表格であり今後の対応が気になります。

「男性を家畜扱い」「個人情報どうなる」　
婚活サイト「男の子牧場」に批判殺到（j-cast）

「広報炎上」という展開

　サイバーエージェントの広報ブログには連日多くの批判コメントが寄せられており、その対応（翌日の投稿も含む）のまずさからさらに延焼するという悪循環モードに入っています。しかも、5月15日の夕方を最後に読者の新たな投稿コメントが表示されなくなっており、サイトのコメント欄を事実上閉鎖している可能性もあります。

• CAアドマネジメント来社
  コメント(142)
  2009-05-14 14:26:02

• 男の子牧場のお問い合わせに関して
  コメント(944)
  2009-05-14 10:39:14

• 男の子牧場！？
  コメント(164)
  2009-05-13 15:47:32

　不思議なのは広報の対応。13日にPR的な投稿「男の牧場！？」を行ってから批判が殺到すると翌日早々に「男の子牧場のお問い合わせに関して」と題して回答的な投稿を行っていますが、その内容がちょっとおかしい。

広報は問題の落としどころを考えているのか？

　社内の男性社員へのリサーチを経て、問題ないという判断の下開始いたしましたが、皆様から頂いたご意見を運営事業部にも報告し、今後のネーミング変更も視野にいれ、検討したいと思います。（広報ブログより）

 　「社内の男性社員へのリサーチを経て・・」という釈明の仕方と、今後の対応が「ネーミングの変更」と。よく新製品で社内モニターをやりますし、そこで不評ならやめたり改良したりすることはありますが、それはあくまでも社内での試作段階での話。一度リリースすると決まれば製品版は社内ではなく世に問うべきもので、何か問題がある商品が出た場合のイイワケにはなりません。

　なぜなら、「うちの社員の感想がOKなのだからOK」では「こんなNG商品にOKを出したあなたの会社社員はNGなのでは？」という印象を社外にばらまいてしまうからです。初動でこのような見解を出すと会社（とその社員）としてのメンツがあるので後には引けません。今後の対応の選択肢を狭める落としどころのない状況を作ってしまいます。

広報が当事者になると収集がつかない

　プロの広報なら、今回の様な問題が発生した場合いくつかの落としどころを考え、どこに落ちても被害が最小限になるように退路を準備するはずです。「製品の回収（今回ならサービスの中止）」が最終手段であることは問題発生時の状況から明らかで、広報としては初動の時点でそこまで考慮したコメントを用意して社内での検討を促すべき立場だったと思います。

　立場上、商品を支援するのが仕事のため最初の「男の子牧場！？」を投稿したときには多少の不安がありつつも公開してしまったのかも知れません。が、結果として広報までもが今回の問題の当事者となってしまい判断を鈍らせ外部からの批判の矢面に立っています。

　「製品や会社」と「消費者などのステークホルダー」との仲立ちをする大切な役目である広報が問題の当事者になってしまうと後は社長など幹部が釈明しなくては収集できません。旧来の広報担当は、社内の部門にいる人間に対して社外とコミュニケーションでは常に広報を通すようにと言う方が多いですが 、昨今のブログのような発信手段にまでこの論理を入れると問題発生時の対応でその能力による影響が大きく出てしまいます。

なぜサイトを一時的に停止しないのか？

　週末を挟む状況でますますネット上で炎上が続く中、対応が「広報ブログの投稿コメント反映の停止」だけでは不満が外部サイトに飛び火するだけです。それとも、休日返上で関係者を招集して対応を検討中なのでしょうか？

　とりあえず、今回の問題は「ネーミング」のみならず「サービスの内容」に関しても個人情報の観点や性別差別の観点から様々な疑問が出ており、広報の発表だけでは沈静化は難しいと思われます。いわゆるツメの甘かった欠陥商品です。もしも対応を協議しているならば、まずはそのサービスを停止し消費者に不利益が発生する可能性を最小限にした方が賢明です。

　この辺の問題認識と対応について、サービスインの時にコンティンジェンシープラン（緊急対応案）が無かった為、問題発生後にプランを検討するという悪循環になってしまって後手後手な状況なのだと思いますが、Web2.0（笑）が発達したネットサービスでそれは致命的なダメージを受けることになります。

　口コミでマーケティングを考えている会社として、有名人ブログなどでは「都合の悪いコメントの削除」を主力に様々な商品のパブリシティに力を入れてきたサイバーエージェントの今後の対応はとても気になりますね。

PRという名の"広告"で"ゴミの山"が量産されるネット空間

　ネット業界ではコンテンツは無料に向かうとされていましたね。残念ながら不況の今はこの「無料ビジネス」は厳しい状況におかれているようです。

　理由は、ご存じの通り「無料」の理由が広告を前提にしていたから。このような広告に依存したビジネスというのは広告がなぜ存在するかという基本的な理由を理解しないと成り立ちません。

　お約束ですが、広告とは企業が消費者へメッセージを伝える手段であって、コンテンツをタダで見せるための打ち出の小槌ではありません。ただ、ネットにおいては広告で溢れてしまって企業にとっても消費者に取っても「目的」へ達しない状況になりつつ在ることは結構深刻な問題です。

広告(PRも含む)とは人を動かしてナンボ

　当然ですが、コンテンツがタダという事は広告を見て貰う事を前提としているわけで、さらに言えば、広告の伝えるメッセージを消費者が理解し、行動につなげる事を望まれているわけです。つまり、見てもらえるかと言う指標よりもそれで動いてもらえたかと言う方が広告主に取っては大切なわけですね。

　この辺は旧態依然の視聴率やPVといった指標が企業に受けなくなっている所からも、明らかで以前私が企業にいたときも代理店にはずっと伝えてきたことでした。が、代理店は自分たちの仕事は「広告を見てもらうところまで」と線を引いてしまう傾向が強く、なかなか意思の疎通ができません。最後は広告主側の「マーケティング力」か「商品力」ですから・・と。

　そこで、注目されているのがPR。広告主の姿を隠して、利用者や権威、有名人を通してひっそりと時には大胆にメッセージを紛れ込ませます。

ステルス広告（PR)で溢れる世の中

　ネットの広告は大きき分ければバナーのようなPV型の広告とアフィリエイトのような報酬型の広告と２つあります。バナー型の広告はニュースサイトなどPVが稼げる所へ出稿されますが、今後は報酬型の広告を中心とした展開になるでしょう。

　報酬型は厳密に言えば広告と言うよりもネット店舗に通じる道路（インフラ）というイメージで、広告費に組み込まない企業もあります。そこで企画型の広告（PR）の登場です。

　企画型とは記事やブログなどと連携したものでタイアップ型に近い形式です。PRなので厳密には広告ではないと定義している代理店もあり、ペイパブ言われる雑誌の記事に近いかもしれません。ただ、企業にとっての「広告」はPRとして存在を意識されないように密かにメッセージを埋め込むことがトレンドです。

　その結果、広告ならどこかに「これは広告です」として広告主の連絡先を明記することになっていますが、「第3者の感想」として伝わるPRは広告主を隠して自由に氾濫させる事ができるので、どこまでが広告なのか消費者側に意識できない状況になっています。

ブログの記事は信用できるのか？？

　例えば、今私はUQのWiMaxの無料モニターです。当然、募集時にはブログの有無が重視されたと思われます。UQのケースでは現状のサービスエリアではとてもじゃないが使い物にならないという比較的正直というか率直な感想を書いていますが、無料で使わせて貰っている以上、良いところも書きたくなるのが人情です。

　そんなわけで、対象商品が評価者の自腹かどうかで内容も少し異なると思います。これも人情ですが、次も何かモニターできるなら少し甘め（少しでも企業にとってプラスになるように）書きたくなるものですから。

　ココはポイントで、モニターなら人はなかなか批判的な事を書くことはできません。それは企業（相手）が身近に見えるためですね。この辺がブログの記事を読む側にとってもカギかもしれません。

　ただほめるだけでなく、キチンと悪い点も書いているか？そしてその商品を本人がキチンと使った上でどう使えば役に立つか、どう改善すればイイかなどを書いていれば信用できる？記事だと思っていいかなと考えています。

・・それともう一つ。間に口コミをウリにしている「代理店」が入るかどうかもポイント。

代理店が入ると結果的に選別されてしまう記事内容

　私は別のブログ（ここからリンクはしませんがCnet以外でも書いています）で、この手のPRブログ記事を依頼されて書いたことが在りますが、製品の評価を正直に書きすぎたせいで、ブログPRをやっている企業や組織から次のお話がなくなってしまったケースも在りましたね・・。（笑）

　この辺は広告主というよりも、運営側が勝手に判断して都合の悪い事を書きそうなブロガーを選定の段階で排除してしまう傾向が在るからです。「自由に書いてもOKです」と言いつつ、次回以降はその"内容"を見て選別する・・・建前とホンネを一番気にしているのはこの「口コミ代理店」とも言えます。（まあ、彼らも仕事なので当たり前ですが）

さらりと出てくる「商品紹介」はPRかも

　有名人のインタビューやブログで彼らのライフスタイルに触れた後で「そんな、△△さんの最近気に入っているのは○○（商品名）」という下りがありますが、結構高い確率でパブリシティー（しかも書いて貰うのに費用が発生する通称ペイパブ）で在ることが多いです。雑誌ならその前後に関連する広告が入っていたりしますし。

　いやいや、TVでもゲストなんてほとんど番宣（番組のPR）で溢れてしまって、見ている側がシラける事がありますが、ネットでも似たような事が多いわけですね。さらさらと読んでいて・・・結局、宣伝かよ！っと。例えば、キーワードを指定したブログのプロモーション。

【例】
　・マッサージソファ
　・コンパクトサイズ
　・カラーバリエーション

　これで検索すればなるほど、アフィリエイトやPRを飯の種にしているブログが結構ヒットします。結構露骨に企業のPR文そのまんまの記事もあれば、上手く紛れ込ませて作文されているものもあります。もちろん、純粋に評価記事としてキチンと役に立つ情報が書かれているモノもありますね。

　・・が、検索結果の最初の方に表示される２〜３本の記事を読めば内容が似通っていてどこのPRなのか判ってしまいますね。（今回の例は・・コレ）

せっかくのコピーも"ゴミの山"に埋もれる

　ちなみに「これは、マッサージする家具だ」というこの製品のキャッチコピーも、Googleで検索すれば本家のHPではなくブログが先に出てきてしまい内容も・・・（以下、自粛）。

　これって広告主側から見てもマーケティング的にどうなのでしょう。企業が伝えたいメッセージがネットでは大本営発表っぽく意図しないカタチで発信されてしまっています。せっかく作ったコピーもネットを通じてプラスのイメージで正しく伝わっているかと言えば微妙です。

　広告主の立場から見れば、この手法を使えば確かにGoogleの検索ランキングは上がるかも知れないけど、結果的に購買に繋がるメッセージが正しく消費者に伝達できるかという部分ではカナリ厳しいという評価が下るのではと思います。

　結局、広告（PRも含む)はメディアとしての媒体の力に大きく依存するため、ブログを使った口コミは「プロ」でない質の低い記事※やアフィリエイトリンクサイトのようなサイトで埋め尽くされてしまうリスクに直面しています。（※プロの記事ばかりで良いかは別問題ですが）

　「インターネットはゴミの山」と一部で騒がれたのは記憶に新しいですが、ジャーナリズム論はさておきネット広告（PRも含む）に関して言えば、SEO対策が進んでゴミを量産している状況を上手く言い当てているという感じがします。

　たとえるなら、地球周辺の宇宙空間に過去に研究開発で飛ばした衛星やロケットのデブリ（宇宙ゴミ）が沢山飛んでいて商用衛星や有人宇宙船の安全を脅かしている状況とネットの状況は近いのかもしれません。

　ブログの記事には役に立つ内容もあるだけに、それが見つかりにくい状況をPR施策を駆使することで生み出してしまっているのは皮肉な事です。そろそろ、お掃除（フィルター？）が必要な時期なのかも。

 

・・こういう内容を書くとこのエントリーもゴミじゃんというブーメランが自分にあたる気が・・。（笑；）

今年度の"草食系新入社員"の皆さんへ、社会はサバンナで肉食獣が溢れています

あっという間にGWになってしまいましたね・・。

　私はライフワーク？としてこの時期に出来る限り、新入社員研修に登壇するようにしております。というわけで、今年もつい先週まで講師として今年の新人さんを前に社会人の心得や仕事の進め方などを話しておりました。

今年は草食系らしい・・

　シンクタンクの三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングが０９年度の新入社員を対象に行ったアンケートで、ガツガツと出世を狙わず一つの会社で定年まで穏やかに過ごしたいという社員像が浮かび上がった。背景には雇用不安があるとみられ、担当者は「はやりの言葉で言えば草食系男子」と分析する。（毎日新聞）

　なるほど、確かに穏やかというかお茶目な感じの新人は少なく、良くも悪くもまじめな方が多かった気がします。ただし、就職活動されていた時期が若干緩い時期だったせいか、基本知識に関しては少し弱めでした。まあ、この辺は今後フォローしてもらうとして、相変わらず変わらないのが社会人になったという実感の少なさ。

「最低限やればイイ」のは学生だけ

　結局、これまでずっと学生というお客さんとしてお金を払う側（サービスを受ける側）の生活が続いてきたため、研修でも教えて貰う事が当たり前で、判らなければ教え方が悪いなどという意識で受講する人がいるようです。そう言う人に限って復習や予習もせず、「どの本がお勧めですか？どれだけやれば良いですか？」などと質問してきます・・。

　お金を貰うなら、人並みの本程度の知識で専門家ヅラされても困るわけで、業界にもよりますが基本的には「全てそのジャンルの本は読み尽くしました」位の勢いで取り組んで貰いたいです。（熟読しろというわけではなく、目次や流し読みなどを組み合わせてね）

　やはり、「知識を身につける」というのと「客前で知識を披露する」のは違うという発想がまだ難しいのか・・。知識はため込むのではなく披露して世の中に役立ててナンボ（評価される）という事を理解しないといけませんね。情報の共有化と伝達力の強い今の世の中では、知識はため込んでも腐るだけです。こういう所だけ昔の教え？を守っていても仕方がないわけです。

○○は会議室で起こっているのではない！

　「ホワイトカラー」と言われる事務方が陥るミスの一つに、現場感の無さから受け入れられないお願いをしてしまうことが在ると思います。現場で作業工程の所要時間を１秒削減するために四苦八苦しているときに、業務改革と称してシステムを導入しデータ入力の動作を作業工程の最後にお願いしてしまう・・・などなど。

　現場から見ればこのシステムの動作を入れるとどれだけコスト削減に繋がるのか？という「カイゼン」マインドを持った反対意見が出てくるのは当然の成り行きです。

　つまり現場を知らない事務方が考える事なんて、所詮机上の空論です。ベテランでも現場を離れれば感覚が鈍ってミスを起こしてしまいます。この「リアリティーをもって物事を考えること」が出来るのか？これを研修を通じて感じることが出来たら、研修に対する思いも変わるというものです。

配属先の現場で起きている事を意識できるか？

　新人として現場にイキナリ出て失敗して二度とリカバリー出来ない状況になるくらいなら、研修中に「現場に出たら同じミスを犯さないか？」「このような事を教えてもらえるのか？」と考えながら学ぶ方が建設的です。

　今は現場もリストラが進んで新人をのんびり受け入れるだけの余裕はありません。コンサルなど時間課金型のサービス業では、お客さんに言わせれば新人の費用は請求してくれるなと思ってしまう事も在るでしょう。そんな厳しい現実を、研修の内に早めに理解しておく必要があります。

自分の実力を理解できているか？

　また、研修ではシュミレーションなどを通じて簡単な仕事内容をやってみて「自分の実力」を理解しする事も大切でしょう。専門用語が飛び交う会議の議事録なんてほとんど書けないはずですし、調査一つとってもこれまでののんびりネットや本で時間をかけてやっていたスタイルでは、ビジネスで求められる時間内でまとめる事が出来ないはずです。

　・・そして、最後にこれを解決するのは他人ではなく自身の努力だけなんだと、知る必要があります。コレまでのように優しくフォローされるのは自分ではなくお客さんだけだと理解する事です。お金を貰う立場になった以上、それに担う努力をしないと誰も守ってくれないし、周りも迷惑なので救わない。この事実、「社会のリアリティ」を速く理解してマインドを切り替えないと、どんなに華麗な学歴があった人でも「使えない」レッテルを貼られて転げ落ちるのは速いモノです。

新人の研修マインドを打ち崩せ

 　どうも新人の皆さんは研修さえ受ければ社会人としての基礎が自然に身について、これまで通りに周りのフォローを受けながら一人前の社会人になり、ある時に主任、課長、部長と出世していく・・と、いったような平等にステージを登っていくイメージが強いようです。これまでの学校教育がそうだったから仕方がありませんね。。。

　ただ、この平等意識の強い「草食」マインドこそが、これからの「肉食」化した社会で生き残る社員となるためにカイゼンすべきポイントです。会社側は早期退職制度を活用し、終身雇用をすでに捨てました。信頼していた上司もいつリストラに遭うかわかりません。もはや誰かが自分を守ってくれる時代ではないわけです。

　親の世代の話す牧場の様な社会はすでに無く、そこはサバンナです・・・どう生き抜くかは自分次第。

　とにかく、同じミスを繰り返さず、自分から何かを身につけようという意志を持つことが大切です。今すでに悩んでいる人がいるとするなら、まずは、そこからスタートです。

「UQ WiMAXお客様の会」で社長の意気込みに期待感を高める

　＊まず最初に・・・私はUQ WiMAX本家のモニター（UQ社によると倍率約４倍らしい）とニフティのモニター（倍率不明）に当選し、無償で機器を貸与されています。そして、ＵＱのモニターを対象としたイベントとして「UQ WiMAXお客様の会」に当選（同倍率約８倍らしい）し、本日イベントに参加して飲み食いしたあげく、お土産まで貰った状態でこの記事をエントリーしています。（・・つまり、若干買収され済み）

UQ WiMAXお客様の会へＧＯ！

　原宿のＫＤＤＩデザインスタジオ５階のカフェで開催。 なぜか４月中旬の月曜日夜７時という中途半端な時期に、原宿という不思議な場所に集合。と、いうわけで、久しぶりに竹下通り何ぞを歩きながら会場へ向かう。当初はホテルで行うつもりが、社長さんのフランクな会にしたいとの意向？でこうなったとか。ちなみに、この社長さんなかなかの個性というか愛らしい？性格の持ち主で、他にも様々なぶっちゃけトークが炸裂。

 

 まずは社長さんによるトークセッション

 　カフェでは、事前に集めていたアンケートや要望に応える形でトークを開始、その後社員の方も含めて懇談会という感じで進行。内容はメモが色々あるのだが、何処まで書いて良いのか判らない・・。とりあえず、書かないでと言われた事以外を箇条書きにすると・・・

【エリア関連】
　・基地局増設はがんばっている最中
　　→設置場所で交渉が長引き穴が出来てしまっている
　　→東京圏は１６号線以内は穴が無いようにしたい
　・今後は「電車で使える」も重視したい
　　→「地下鉄」で使えるようにしたい（意味深）

【サービス関連】
　・白ロムで販売し、アクセス時にサインアップを予定
　　→初回アクセス時にＩＳＰを選んで契約可能
　・料金は検討中、現状エリアでは割高という意見も理解
　　→ぜひ無料期間の６月までは使って欲しい（意味深）
　　→1Dayサービスも予定
　　→複数所有の場合の割引も予定

【その他】
　・サービス開始直前には大々的PRを予定
　・サービスエリアを住所で検索出来るようにしたい
　・UQスポットを示すシールを作る予定
　　→喫茶店などに貼ってもらう？？
　・７月以降で内蔵のPCが続々登場予定
　　→Wi-Fiとのコンボモジュールなどアリ
　・Wi-FiとWiMAXのシームレス接続は検討中
　　→各空港などWi-Fiは拡充予定
　・ソフトについては今後も改修を予定
　　→UIデザインは変更を検討中
　　→Linuxはまもなく対応
　　→64OSはしばらくしてから対応予定
　　→PC内蔵型は様々な接続情報もみれる予定

　などなど、他にも技術的な話や、営業的な話もありましたがとりあえずこんな感じでしょうか。おそらく他の出席者の方がＵＰすると思うのでそれも合わせてご覧くださいな。

社長のキャラで会社の好感度はＵｐ

 

　正直言って、まともにつながるエリアが少ないＵＱのサービスレベルについては不満しかないのですが、今回のイベントで一番良かったと思ったのが、社長さんをはじめとする社員の皆さんのベンチャー精神と前向きさ。とにかく、コアユーザーも含めあらゆる要望はできる限り聞き入れようという姿勢は好感が持てます。（いや、出来るかは別としてね）

　特に技術の方とかはＫＤＤＩ時代からがんばってこられた方で、一生懸命に丁寧な説明をされていて内容も面白かったです。なお、カバー範囲については、エリア重視にするのか鉄道沿線など利用者目線にするのか会内でも議論が有ったようですが、今後は利用者優先で考えるとの事です。お願いしますよ〜、特に東横線！

　とりあえず、ネットでもユーザーの意見を集めて実現させる方法を考えていきたいとの事なので、どんどん意見やアイディアを書けば検討はしてくれそうです。ネット上で意見を集める仕組みも検討中とのこと。

　UGC（user-generated content）という言葉が一時期はやりましたが、有る意味この会社では「C」が「company」 といった所か。ユーザーみんなで意見を言い合って作っていけばイイ感じのサービスになるかも知れませんね。

・・飯も出たのでしっかり食べて、買収されてます。ハイ。

お土産はオリジナルＰＣバック・・ただし対応がモバイルＢ５サイズなのでMacbookは入らないよ〜。

で、日本有数の"UQユーザー"になる予定・・

　あと、お土産の中にはイベント参加者限定でWiMAX Wi-Fi ゲートウェイのモニターに無抽選でなれる権も付いてました・・・。もちろん申し込みましたので、個人所有のUQ端末が３台という、おそらく日本でも有数のUQユーザーとなる予定です。届いたら早速使ってみよう。。

　とにかく、イベントを通じて会社の意気込みは判りました。正直好感が持てます。ただ後は実行有るのみですね。それ次第で６月にモニター機材を返却するか、料金を払って継続するのかを考えます。期待を込めて言いますが、現状の穴あきエリアのままではとてもじゃないですが月４０００円は払えません。でも、地下鉄の車内で使えるなら払います！この辺のエッジ感というか割り切りが大切かな。よろしくお願いします〜。

ＰＳ

　ＵＱステッカーの件ですが、使える所に配るだけでなく、サイト上でステッカーのデザインをダウンロード出来るようにして喫茶店のオーナーさんなど、集客したいお店が自由に貼れる様にすると手間が省けてイイかも知れません。ついでに、貼ったお店の方にサイト上で場所と店名の登録を出来るようにすればお店のＰＲにもなるし、ＵＱもアクセス可能箇所の案内にもなるので一石二鳥！

UQ WiMAX、Macで使ってみた！純正ドライバリリース。

　例によってモニター中のUQ WiMAXですが、本家から貸与されている消しゴム君こと 「WiMAX USB TYPE UD01SS」がＭａｃＯＳに対応したとの事でさっそく、ドライバをダウンロードしてトライ。

つながれば結構早い！？

　スピードテストのサイトを利用して自宅で測定してみる。結果は下りが２．７Ｍで上りが１Ｍ程度のスピード。今のところＷｉｎｄｏｗｓ版との差は余り無いのですが、キモチ下りの速度が上がってますね・・・。ドライバの性能なのか、純粋にエリアのカバー率が上がったからなのかは不明ですが、スピードが上がったのは喜ばしい限り。（ドライバインストールする前に計測しておけば良かった・・・）

　あと、豊洲で使ったら私の使用では最高速度である下り７MBが出ました。これは速いです。うーむやはり繋がればカナリ速いか。これで、Ｍａｃを持ち歩くときには・・・って消しゴム君だとＵＳＢポートが一度に２つふさがれてしまう件があったか。今後はデザインについても検討して頂きたく・・。

ちなみに、近況ですが・・

　とはいえ、行動範囲である東横線沿線の車内ではつながりません・・。駅に着いたときも自由が丘はつながるけど、中目黒はつながらないなどムラがあります。（乗車している位置や号車でも左右されてしまう）

　まだまだ無料期間中なので、ブラッシュアップが必要ですね。最近増資もして資金は揃ったと思うので、ガンガン地上局を立てて欲しいです。そして、「ソフトの充実」もお願いしたく。前回書いたＵＱスポットの地図公開の他に、できれば近くに地上局があるならＧＰＳとかで検索してくれるとかフォローするソフトが欲しいですね。（いや、それくらいまだまだアクセスエリアというか”ポイント”が少ないのですよ）

　ハードがだめならソフトでカバー！

　ぜひご検討あれ。（あ、お客様の会とやらが今度ありますね。ちょっと聞いてみよう）